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11/05/2017   Envoyer par mail Imprimer   Aucun commentaire
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Philips propose du "sur-mesure" pour la gestion des parcs d'imagerie des hôpitaux

PARIS, 11 mai 2017 (TICsanté) - Après avoir remporté en 2015 un contrat de 60 millions d'euros pour la gestion sur 12 ans du parc d'imagerie des Hospices civils de Lyon (HCL), la société Philips a livré un premier bilan lors d'une conférence de presse organisée fin avril, en amont de la Paris Healthcare Week.

Lorsque les HCL ont retenu, en juillet 2015, la société Philips pour l'attribution d'un marché 2016-27 de 60 millions d'euros, le projet de gestion optimisée du parc d'imagerie (Gopi) s'articulait autour de quatre axes: assurer une "meilleure réponse au besoin médical", renforcer "l'attractivité de recherche du CHU", garantir aux HCL"une maîtrise des dépenses de gestion du parc" et obtenir du partenaire "un fort engagement contractuel basé sur des exigences de performance".

"Les HCL affichaient en effet un retard d'investissement cumulé sur plusieurs années", a expliqué David Corcos, président de Philips France et directeur général de la division Health Systems, lors de la conférence de presse. Ce retard a provoqué un manque d'attractivité des équipes, "quand on sait qu'elle est fondamentale pour les radiologues", a-t-il précisé.

Philips a ainsi obtenu la gestion complète du parc d'imagerie et la fourniture de 75 nouveaux équipements sur 12 ans, avec l'installation de 11 scanners, 6 IRM, 6 gamma caméras, 3 salles polyvalentes et 5 salles interventionnelles, 39 échographes, 6 salles de radiologie conventionnelle (mammographie, macrobiopsie).

"Dans les 6 premiers mois" de la mise en place du projet, "nous avons installé 25 nouveaux équipements y compris plusieurs scanners, IRM de dernière génération", a détaillé David Corcos.

Interrogé par APMnews, il a également précisé que Philips avait une dizaine de négociations en cours pour obtenir la gestion de parcs d'imagerie d'établissements de santé. A chaque fois il s'agit de "négociations sur-mesure", a affirmé le directeur général.

Actuellement il n'a pas encore engagé de négociations avec les centrales d'achats. Quant aux mises en place de groupements hospitaliers de territoire (GHT), il constate que celles-ci "auraient plutôt tendance à ralentir la signature de ce type de contrat".

En ce qui concerne le contrat avec les HCL, Philips s'occupe de la maintenance de l'ensemble du parc, "y compris des machines qui ne sont pas de notre marque". Le financement engagé par Philips permet ainsi de lisser dans le temps les remboursements des HCL.

En parallèle, "un partenariat de recherche mondial entre les HCL et Philips" va être mis en place. "Nous sommes en train de nous mettre d'accord sur un, deux ou trois projets de recherche". Elle "portera sur l'optimisation de parcours", avec pour ambition de le "redessiner" entièrement.

Les choix stratégiques de Philips

Le président de Philips France a rappelé que le conglomérat néerlandais avait choisi en 2015 d'investir dans la santé. Un choix stratégique lié à un constat: celui du vieillissement de la population, de l'explosion des maladies chroniques, et dans le même temps d'une démographie médicale en baisse et de "budgets des établissements de santé contraints à 12% du PIB".

Cette situation va créer des "déséquilibres structurels". David Corcos affirme pour sa part que "l'innovation" devrait "réparer ces déséquilibres", en "réorganisant la prise en charge" des malades.

"Toutes ces innovations visent à apporter de la valeur au système de santé en réduisant les coûts, en réduisant les prises en charge, en amenant du diagnostic plus précis. Il faut donc que le système de remboursement puisse valoriser ces innovations", a complété Frédéric Bouvier, directeur des solutions HealthTech de Philips.

gdl/ab/

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