Le modèle de collaboration entre l'éditeur McKesson et l'association Synergih pour l'élaboration du programme Horizon 2010 est constructif, considère Christian Le Corguillé. "Persuadées de l'extrême importance de relations suivies et organisées entre la communauté des établissements utilisateurs et McKesson", les deux parties ont signé fin janvier une convention de coopération. Synergih s'engage à "constituer et animer des groupes de travail", "constituer un comité qualité". De son côté, l'éditeur s'engage à "consulter les commissions sur les projets de plans produits" et "organiser chaque année la réunion annuelle des utilisateurs", indique-t-il.

Lors de la dernière assemblée générale de l’association, le conseil d'administration a élu pour deux ans son bureau et émis l'idée de mener une réflexion sur le statut juridique de Synergih. Cette réflexion est en cours. "Elle porte sur une éventuelle transformation du statut juridique de Synergih (qui est à ce jour un club d'utilisateurs) en un groupement, pour permettre à nos adhérents de mutualiser les achats afin d’économiser les coûts administratifs et commerciaux (relativement élevés) pour ce type de procédure", explique Christian Le Corguillé.

"Nous envisageons de faire évoluer Synergih en un groupement et même si pour l'heure, rien n'est clairement défini, il se pourrait que l'association prenne la forme d'un groupement de coopération sanitaire (GCS)", avance prudemment le directeur opérationnel de Synergih. L'idée est de permettre de regrouper les commandes des différents établissements membres de l'association (77 établissements de santé dont 10 CHU/CHR, le service de santé des Armées et 17 établissements de plus de 1.000 lits, ainsi que 3 structures régionales hospitalières) sur un ou deux dossiers, précise-t-il. Ce projet permettra d'établir un cahier des charges "plus simple et plus lisible", simplifiant ainsi les démarches du côté des établissements mais rendant également leurs demandes plus visibles et faciles pour les éditeurs, souligne-t-il.

Il ne s’agit pas de faire de la concurrence au GCS Union des hôpitaux pour les achats (UniHA) créé en 2005 et chargé de coordonner les achats groupés des 54 CHU et grands centres hospitaliers, mentionne le directeur opérationnel de Synergih. Le GCS UniHA représente 45% des dépenses de l’hôpital public français, soit un périmètre achat de plus de 7 milliards d’euros annuels, selon les chiffres du groupement parus début février dans un communiqué. Il se positionne parmi les 10 plus grands acheteurs européens et est devenu un acteur essentiel des politiques publiques dans le monde de la santé. En 2009, 739 millions d’euros de marchés ont été traités, pour 63 millions d’euros d’économies, avec plus de 60 segments d’achats traités dans les filières, dont 36 nouveaux segments.

L'évolution du statut juridique de Synergih serait "un gage de plus de simplicité et de rapidité", estime Christian Le Corguillé. Dans une démarche engagée de mutualisation, il y a une véritable tendance à ce que les demandes des hôpitaux soient de plus en plus "synchronisées" et "homogènes" dans le temps, note-t-il. "Il nous semble que le temps où chaque industriel avait une démarche propre à un établissement est en train de s'estomper"... Les établissements de santé veulent de plus en plus "un peu la même chose et au même moment"..., remarque-t-il, en ajoutant: "notre volonté est de capitaliser sur cette démarche. Le programme Horizon 2010 initie déjà cette volonté de mutualisation dans l’intérêt des établissements de santé et de l’éditeur".

"Nous sommes très attentifs à ce qui va se passer pour le projet dossier médical personnel (DMP): ce qui nous intéresse particulièrement [concerne] l’intégration du DMP au poste du médecin et à toutes les évolutions du SI pour le consulter et l'alimenter, sachant qu'il devra fusionner avec le dossier interne développé par chaque établissement", signale-t-il./eg/ar