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26/01/2017   Envoyer par mail Imprimer   1 commentaire
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Le comité stratégique du numérique en santé a tenu sa première réunion

PARIS, 26 janvier 2017 (TICsanté) - Le comité stratégique du numérique en santé (CSNS), dont la mise en place est prévue dans le cadre de la stratégie "e-santé 2020" du ministère des affaires sociales et de la santé, a tenu sa première réunion le 24 janvier, a-t-on appris de sources concordantes.

Le CSNS vise à assurer le suivi, par l'ensemble des acteurs concernés, de la stratégie "e-santé 2020" du ministère articulée autour de quatre axes: "mettre le citoyen au coeur de l'e-santé", "soutenir l'innovation par les professionnels de santé", "simplifier le cadre d'action pour les acteurs économiques", "moderniser les outils de régulation du système de santé" (voir dépêche du 4 juillet 2016).

La présidence du CSNS a été confiée à Philippe Burnel, actuel délégué général à la stratégie des systèmes d'information de santé (DSSIS), rattaché au secrétariat général des ministères des affaires sociales.

Les membres du comité comprennent des représentants des professionnels de santé, des établissements de santé, des représentants des patients, des industriels du secteur, des administrations et opérateurs publics ainsi que des personnalités qualifiées telles que le président du Conseil national du numérique (CNNum), du Club des acteurs de la télésanté (Catel), de la Société française de télémédecine (SFT) et de l'Association française d'informatique médicale (AIM) (voir liste détaillée ci-dessous).

Un "comité permanent" restreint à des administrations "chefs de file" sur certaines parties de la stratégie e-santé 2020 et à un représentant de chaque catégorie d'acteurs (patients, industriels, professionnels et établissements de santé) doit être constitué et se réunir de façon plus fréquente que le CSNS dans sa globalité.

Il est également prévu de créer un réseau d'experts que le CSNS pourra solliciter pour contribuer à la réflexion, émettre un avis sur un texte ou des documents étudiés par le comité.

La première réunion du CSNS a permis de présenter les objectifs du comité à ses parties prenantes. Ils portent sur "la visibilité" et "la cohérence" de la stratégie nationale en matière d'e-santé, a indiqué à APMnews un membre du comité.

"Le CSNS doit offrir une vision d'ensemble de cette stratégie à tous les acteurs selon une mécanique de reporting et de suivi des différents projets. Sans rentrer dans la gouvernance de ces projets, il s'assurera que chacun d'entre eux sont bien articulés et n'entrent pas en contradiction les uns avec les autres", a-t-il détaillé.

Le CSNS pourra aussi être le lieu d'émergence de nouvelles sollicitations et réflexions portées aux pouvoirs publics en fonction de l'évolution des technologies et de la réglementation autour de l'e-santé.

Les membres du CSNS ont exprimé mardi leurs attentes et leurs points de vigilance concernant le suivi de la stratégie e-santé 2020 et le fonctionnement du comité. Ces retours doivent aboutir à l'élaboration d'une feuille de route opérationnelle qui sera présentée lors de la prochaine réunion du CSNS, fixée au jeudi 9 mars.

Liste des membres du CSNS:
Professionnels de santé:
  • Conseil national de l'ordre des médecins (Cnom)
  • Conseil national de l'ordre des pharmaciens (Cnop)
  • Conseil national de l'ordre des sages-femmes (CNOSF)
  • Conseil national de l'ordre des chirurgiens-dentistes (CNOCD)
  • Conseil national de l'ordre des masseurs-kinésithérapeutes (Cnomk)
  • Conseil national de l'ordre des pédicures-podologues (Cnopp)
  • Conseil national de l'ordre des infirmiers (CNOI)
    Etablissements de santé:
  • Fédération hospitalière de France (FHF)
  • Fédération de l'hospitalisation privée (FHP)
  • Fédération des établissements hospitaliers et d'aide à la personne privés non lucratifs (Fehap)
  • Fédération nationale des établissements d'hospitalisation à domicile (Fnehad)
  • Fédération française des centres de lutte contre le cancer (Unicancer)
    Patients
  • Collectif interassociatif sur la santé (Ciss)
  • Conférence nationale de santé (CNS)
    Industriels
  • Fédération des Editeurs d'Informatique Médicale et Paramédicale Ambulatoire (Fneima)
  • France e-health tech
  • Les entreprises du médicament (Leem)
  • Les entreprises des systèmes d'information sanitaires et sociaux (Lessis)
  • Syndicat national des industries des technologies médicales (Snitem)
  • Syntec numérique
    Administrations et opérateurs
  • Délégation à la stratégie des SI de santé (DSSIS)
  • Délégué ministériel à l'innovation
  • Déléguée au Service Public d'Information en Santé
  • Agence des systèmes d'information partagés de santé (Asip santé)
  • Direction générale de l'offre de soins (DGOS)
  • Direction générale de la santé (DGS)
  • Direction générale de la cohésion sociale (DGCS)
  • Direction de la sécurité sociale (DSS)
  • Direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques (Drees)
  • Direction générale des entreprises (DGE)
  • Agences régionales de santé (ARS)
  • Caisse nationale d'assurance maladie des travailleurs salariés (Cnamts)
  • Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie (CNSA)
  • Union nationale des organismes d'assurance maladie complémentaire (Unocam)
  • Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap)
  • Santé publique France
  • Agence nationale de sécurité des médicaments et des produits de santé (ANSM)
  • Haute autorité de santé (HAS)
    Filière académique et recherche
  • Alliance nationale pour les sciences de la vie et de la santé (Aviesan)
  • Conférence des doyens des facultés de médecine
  • Fédération des spécialités médicales (FSM)
    Personnalités qualifiées
  • Président du CCNum (Conseil national du numérique)
  • Président du Catel (Club des acteurs de la télésanté)
  • Président de la SFT (Société française de télémédecine)
  • Président de l'AIM (Association française d'informatique médicale)

rm/ab

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Rédigé par: leinade2003@yahoo.fr  le 26/01/2017 à 8:48
Avec autant de membres, on est assuré de l inefficacité de ce comité Théodule de plus.
le développement de ces outils demande de l efficience et de l action et de la réactivité par rapport aux rapides évolutions de ce secteur.
Soit un conseil restreint mais très performant
D SOLARET
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