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08/02/2017   Envoyer par mail Imprimer   Aucun commentaire
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Le GHT du Loir-et-Cher a validé le schéma directeur de son système d'information

BLOIS, 8 février 2017 (TICsanté) - Le groupement hospitalier de territoire (GHT) du Loir-et-Cher a arrêté le schéma directeur de son système d'information et vise le choix d'un dossier patient informatisé (DPI) commun "avant la fin du premier semestre 2018", a expliqué à TICsanté Olivier Servaire-Lorenzet, directeur du centre hospitalier de Blois (CHB) et du GHT.

La loi du 26 janvier 2016 prévoit la mutualisation de la fonction informatique au sein des GHT et la mise en place d'un système d'information "convergent" à l'horizon 2021. Un décret d'application de la loi donne aux établissements de santé publics jusqu'au 1er janvier 2018 pour la création du schéma directeur des systèmes d'information (SDSI), rappelle-t-on (voir brève du 2 mai 2016)

Le GHT du Loir-et-Cher (GHT 41) rassemble sept centres hospitaliers (CH Simone Veil de Blois, CH Antoine Moreau de Montoire, CH de Montrichard, CH de Romorantin-Lanthenay, CH de Saint-Aignan-sur-Cher, CH de Selles-sur-Cher, CH de Vendôme).

"Nous sommes très rapidement tombés d'accord avec les autres directions, les présidents de CME et les directeurs de soins pour afficher clairement que la question des systèmes d'information était stratégique pour le projet médical partagé que nous avions élaboré", a expliqué Olivier Servaire-Lorenzet.

Le comité stratégique préfigurateur du GHT, installé en novembre 2015, a validé en décembre 2016 un SDSI qui prévoit une trajectoire vers un "système d'information unique et commun pour l'ensemble des applicatifs, qu'il s'agisse du DPI, de la gestion financière, administrative et des ressources humaines", a-t-il détaillé.

Le GHT a été accompagné dans l'élaboration du SDSI par la société de services et conseils informatiques CG2 Conseil, qui a réalisé un état des lieux des systèmes d'information sur le plan technique et fonctionnel, avec l'appui du comité de pilotage du GHT.

Pour le DPI, il a été décidé de "faire table rase des systèmes actuels", ce qui a constitué un "renoncement profond pour le CHB qui a un 'DPI maison' depuis plus de 30 ans", a indiqué le directeur du GHT. "Il était important de choisir une solution externe pour assurer la crédibilité et la pérennité du système, même si ce choix n'a pas été facile à faire", a-t-il justifié.

Le GHT se dirige donc vers le choix d'un DPI nouveau pour l'ensemble des établissements parties prenantes, avec un déploiement prévu jusqu'en 2021.

Concernant les ressources humaines consacrées à l'informatique, Olivier Servaire-Lorenzet s'est engagé à ce que "l'ensemble des personnels actuels des établissements du GHT gardent une place dans la nouvelle organisation".

Les sept établissements emploient aujourd'hui 25 équivalents temps plein (ETP). Le directeur du GHT a expliqué vouloir "rapidement recruter un directeur de l'organisation des systèmes d'information" placé sous son autorité directe.

Il aura notamment la charge de participer à la conception des cahiers des charge du futur système d'information, à l'installation des prérequis techniques et au choix des logiciels.

Le coût total du passage à un système d'information unique a été estimé à 9 millions d'euros. Le directeur du GHT entend engager "rapidement" un dialogue de gestion avec l'agence régionale de santé (ARS) Centre-Val-de-Loire pour obtenir un plan de financement "qui permette de commencer le déploiement dès 2018".

rm/ab

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